شیائومی و دلیل کمتر شدن تعداد گوشی های عرضه شده

شیائومی در حال تغییر رویکرد خود به گوشی‌های هوشمند است. این شرکت تعداد مدل‌های جدیدی را که هر ساله عرضه می‌کند، به شدت کاهش داده است. این تغییر، نشان‌دهنده‌ی یک تغییر اساسی در استراتژی قبلی این شرکت است که بر عرضه‌ی طیف وسیعی از دستگاه‌ها تحت برندهای فرعی متعدد به بازار تمرکز داشت. شیائومی اکنون قصد دارد خط تولید محصولات خود را ساده‌تر کند و بیشتر بر طول عمر نرم‌افزار، ثبات جهانی و ادغام اکوسیستم تمرکز کند.

تلفن‌های کمتر، ادغام عمیق‌تر

این تصمیم در حالی گرفته می‌شود که بازار جهانی گوشی‌های هوشمند نشانه‌هایی از بهبود را نشان می‌دهد. طبق گزارش سه‌ماهه دوم ۲۰۲۵ شیائومی ، درآمد گوشی‌های هوشمند این شرکت علی‌رغم رشد کلی بازار، ۲ درصد نسبت به سال گذشته کاهش یافته است. در مقابل، بخش هوش مصنوعی اینترنت اشیا این شرکت با افزایش ۴۴.۷ درصدی به ۳۸.۷ میلیارد یوان (حدود ۵.۴ میلیارد دلار) رسیده است. کسب‌وکار خودروهای الکتریکی این شرکت بیش از ۲۰ میلیارد یوان (۲.۸ میلیارد دلار) درآمد سه‌ماهه ایجاد کرده است که ناشی از تقاضای زیاد برای SU7 و YU7 است. این ارقام نشان می‌دهد که گوشی‌های هوشمند دیگر موتور اصلی رشد شیائومی نیستند.

لی جون، بنیانگذار و مدیرعامل شیائومی، استراتژی «انسان-ماشین-خانه» را به عنوان بخش کلیدی چشم‌انداز این شرکت برای دهه آینده تشریح کرد. این رویکرد اکوسیستمی، تلفن هوشمند را به عنوان گره مرکزی متصل کننده وسایل نقلیه الکتریکی، دستگاه‌های خانه هوشمند و پلتفرم‌های مبتنی بر هوش مصنوعی قرار می‌دهد. در این زمینه، ارزش محصول کمتر به مشخصات یا قیمت‌گذاری و بیشتر به تجربه نرم‌افزاری و عملکرد اکوسیستم بستگی دارد.

برای پشتیبانی از این تغییر، شیائومی پشتیبانی نرم‌افزاری را برای مدل‌های اصلی گسترش داده است. سری شیائومی ۱۵ و ردمی نوت ۱۴ اکنون چهار به‌روزرسانی سیستم عامل و شش سال وصله‌های امنیتی دریافت می‌کنند. این با سیاست‌های به‌روزرسانی برندهایی مانند سامسونگ و اپل مطابقت دارد. با این حال، پشتیبانی از به‌روزرسانی‌های گسترده در ده‌ها مدل منطقه‌ای به طور فزاینده‌ای دشوار شده است. گذار از MIUI به HyperOS مستلزم آن است که شیائومی پراکندگی محصولات را کاهش داده و پلتفرم‌های جهانی را استانداردسازی کند.

تجربه شیائومی در هند نقش کلیدی در این تغییر داشت. میزان عرضه این شرکت در هند در اوایل سال ۲۰۲۵، ۴۲ درصد نسبت به سال قبل کاهش یافت و باعث شد از جایگاه اول به جایگاه ششم در سهم بازار سقوط کند. همپوشانی محصولات بین خطوط تولید ردمی ، پوکو و شیائومی منجر به سردرگمی شد، در حالی که نرم‌افزارهای پراکنده در مناطق مختلف، تأخیرها و ناهماهنگی‌هایی را ایجاد کردند.

شیائومی با اختصاص دادن نقشی واضح‌تر به هر زیربرند، به این وضعیت واکنش نشان داده است. ردمی بازار انبوه را هدف قرار داده، شیائومی بخش‌های میان‌رده تا پریمیوم را پوشش می‌دهد، پوکو بر عملکرد تمرکز دارد و سیوی کاربرانی را که به طراحی اهمیت می‌دهند، هدف قرار می‌دهد. هایپر او اس اکنون به عنوان یک پایه جهانی برای کاهش تغییرات منطقه‌ای و ساده‌سازی تعمیر و نگهداری عمل می‌کند.

این شرکت همچنین در حال کاهش تلاش‌های خود در حوزه‌های خاص است. تأیید شده است که امسال خبری از میکس فولد ۵ نخواهد بود، در حالی که سیوی ۵ پرو همچنان منحصر به چین است . گوشی‌های تاشو به سرمایه‌گذاری قابل توجهی در تحقیق و توسعه نیاز دارند و هنوز بخش کوچکی از بازار را تشکیل می‌دهند. شیائومی ترجیح می‌دهد منابع خود را به حوزه‌هایی مانند ادغام تلفن به خودرو و سیستم‌های کابین خلبان هوشمند اختصاص دهد، جایی که ارزش استراتژیک بیشتری برای آن می‌بیند.

مسیر جدید شیائومی بر چهار ستون کلیدی استوار است: چرخه عمر نرم‌افزاری گسترده، یک پلتفرم نرم‌افزاری جهانی یکپارچه، تمرکز بر سخت‌افزار بادوام و ادغام عمیق‌تر اکوسیستم. این رویکرد تعداد کل تلفن‌های عرضه شده در هر سال را کاهش می‌دهد، اما کیفیت، ثبات و تعامل کاربر را بهبود می‌بخشد.

برای دریافت جدیدترین اخبار روزانه، لطفاً به بخش اخبار ما مراجعه کنید.

در فناوری پیشرو باشید! به انجمن تلگرام ما بپیوندید و برای دریافت خبرنامه روزانه اخبار مهم ما ثبت نام کنید!

( از طریق )

پست «چرا شیائومی ناگهان تعداد گوشی‌های کمتری نسبت به قبل عرضه می‌کند؟» اولین بار در مگاتاجر منتشر شد.